Швейцарские банки начали адаптировать свои бизнес-модели, приспосабливая их к условиям меняющейся реальности, в которой банковская тайна уже не будет является одним из основных конкурентных преимуществ.
На протяжении последних пяти лет Швейцария вела отчаянную борьбу за защиту своих многолетних традиций - сохранности тайны вкладов своих клиентов. Но исход битвы, кажется уже предопределен.
Последний удар был нанесен на прошлой неделе, когда страны Евросоюза в рамках усиливающейся борьбы с уклонением от уплаты налогов договорились начать переговоры со Швейцарией по поводу нового соглашения о налогообложении. Точные требования ЕС пока неизвестны, но с большой долей вероятности можно предположить, что ЕС будет настаивать на автоматическом обмене информацией о счетах своих граждан, открытых в швейцарских банках.
По мнению Стефана Гарелли, профессора лозаннской бизнес-школы IMD, такой обмен информацией станет последним гвоздем в крышке гроба традиции сохранения банковской тайны. «Сейчас Швейцария планомерно отступает со своих позиций»,— считает Гарелли.
Другие эксперты дают более осторожные оценки. Райнер Скирка, эксперт цюрихского банка Sarasin, говорит: «Определенно, степень конфиденциальности снизилась. Но я бы не стал говорить, что банковской тайны больше не существует. Пока неясно, каких именно операций коснется соглашение с ЕС и затронет ли оно, например, информацию о содержимом банковских сейфовых ячеек».
Ключевой вопрос сейчас, по мнению профессора Гарелли, состоит в том, каких уступок от европейских партнеров удастся добиться в обмен на соглашение об автоматическом обмене информацией. Однако необходимость сохранения доступа швейцарских банков на европейский рынок несколько ослабляет позиции Швейцарии в будущих переговорах.
В результате многие швейцарские частные банки уже начали адаптировать свои бизнес-модели к реальности, в которой сохранение банковской тайны уже не является их конкурентным преимуществом. Некоторые повышают комиссии за управление средствами клиентов. Другие стараются убедить их перевести средства на доверительные счета, по которым банк выступает в роли консультанта и может брать комиссии за больший спектр услуг. Но у подобного подхода есть “слабое место” — чтобы оправдать рост комиссий, банкам нужно повышать качество предоставляемых услуг.
Банки, которые не смогут осуществить изменения, вероятно, столкнутся с проблемами, а некоторые могут даже закрыться, не найдя покупателей.
В долгосрочной перспективе тем не менее раскрытие банковской тайны пойдет на пользу и Швейцарии, и ее банковскому сектору. Страна решит проблему, омрачающую ее отношения с важнейшим торговым партнером — ЕС. В результате, считает Скирка, для швейцарских банков облегчится выход на зарубежные рынки: «Швейцарские банкиры смогут снова сосредоточиться на расширении бизнеса, вместо того, чтобы беспокоиться по поводу прошлого. Это очень позитивный сдвиг».
Гарелли также уверен, что швейцарский банковский сектор может процветать и в отсутствие присущего ему покрова тайны. «Экономика Швейцарии сильно диверсифицирована и не сводится только к производству часов и шоколада. Развиты фармацевтическая отрасль, машиностроение, пищевая промышленность, туризм. Швейцарские компании из этих секторов прекрасно работают на международном рынке, и не потому, что пользуются какими-то законодательными преимуществами, но потому, что располагают необходимыми знаниями и навыками. Я не вижу причин, почему швейцарские банки не смогут делать то же самое», — заявляет Гарелли.
Для консультаций по вопросам связанным с управлением активами в Швейцарии, открытием и функционированием банковских счетов в швейцарских банках, регистрацией швейцарских компаний, а также другим вопросам, которые связаны со Швейцарией, вы можете обращаться по электронной почте: vvaleriy@me.com
Комментариев нет:
Отправить комментарий