Schweizerischer Bankenombudsman -

воскресенье, 26 февраля 2017 г.

ШВЕЙЦАРСКОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ BNP PARIBAS В ПОГОНЕ ЗА ЦИФРОВЫМ РЫНКОМ FINTECH


Швейцарское подразделение французской банковской группы BNP Paribas озаботилось разработкой технологий Fintech для Группы, с целью вхождения в этот рынок.

Это обусловлено необходимостью обеспечения конкурентоспособности традиционного банковского сектора с быстро растущим сектором Fintech услуг. И BNP Paribas не является исключением, напротив, по заявленной программе развития Группы, более $3 млрд. будут потрачены до 2020 года на исследования и разработки в сфере Fintech и цифровых технологий. Испытательной площадкой для апробации и внедрения новых банковских технологий и продуктов выбрано швейцарское подразделение. В рамках проекта изучались предложения швейцарских компаний-разработчиков цифровых решений, университетов, бизнес-инкубаторов, а также иностранный опыт внедрения цифровых технологий.


Имеющийся мировой опыт работы традиционных банков с рынком Fintech предполагает несколько стратегий. Наименее перспективная, но наиболее используемая фатальная стратегия «игнорирование проблемы», в надежде, что ее влияние будет минимальным.

Другая стратегия – покупка готовых Fintech решений вместе с компанией-разработчиком, встраивая эти решения в существующие бизнес-процессы. Но для реализации данной стратегии необходимо иметь компетенции в секторе Fintech.

Третья стратегия – самим стать инвесторами развития Fintech стартапов. И, хотя этот путь наиболее затратный, именно он позволяет быть в кусе последних Fintech наработок.

Одна из последних стратегий, используемых в BNP Paribas – это собственные исследования R&D (исследования и разработки) подразделений банка. Данный подход, использованный в швейцарском отделении Группы, принес множество идей, из которых было отобрано 40 наилучших, укладывающихся в 2 летний цикл. Кроме того, проекты должны были удовлетворять основным принципам: интеграция в Группу, инновационная привлекательность, ответственность и безопасность, причем тематика самих идей ничем не ограничивалась. Эти проекты были сгруппированы вокруг 3 основных направлений: кибер безопасность, увеличение мобильности рабочих мест, а так же облечение бизнес процессов в цифровую форму и применение роботизированных технологий. Кроме того, особняком, среди 40 отобранных проектов стоят Управление активами частных клиентов и внедрение инструментов Big Data для развития линии аналитических решений и принятия торговых решений.

Все это призвано успокоить инвесторов и улучшить деятельность группы BNP Paribas, сохранив и упрочив ее конкурентные преимущества по сравнению с остальными игроками финансового рынка.

Обращайтесь ко мне по вопросам частного банковского обслуживания, управления состоянием, открытия банковских счетов, покупки и хранения золота, перевода активов, а также за консультациями по вопросам защиты активов в Швейцарии.
Благодаря своим многолетним деловым контактам с руководителями и собственниками ряда швейцарских банков, банковскими юристами и налоговыми консультантами я предоставляю экспертизу по вопросам любой степени сложности. Вы можете связаться со мной по Skype - volkov71 или email: swissbankinginfo@bluewin.ch


Комментариев нет:

Отправить комментарий